二蛋初九早上乘飞机去上沪,司机开着车回省城,
两个人在京畿分了手。上沪的厂区面积大一些,
设备也需要高档,而二蛋也在考虑,这么二百亩的服装厂在上沪也算是比较大的。
如果充分发挥这服装厂的作用,后续投资还不可少,
二蛋在飞机上考虑了很多,一定把厂区的建设的比较先进。
建成一流服装生产流水线,二蛋真的到了上沪,
也深深自己啥经验都没有,可以说社会上所有信息来源都没有,
自己虽有很多想法,可真正落实起来就像傻子,
啥也不懂山也不会,由于刘经理在帮着建设,
二蛋指挥厂区建设问题不大,但在上沪工人的工资水平等等一切问题接踵而来,
二蛋利用有限的时间抓紧了解全面问题,真正建设上沪厂区任重而道远,
二蛋决定多在上沪待一段时间,好好了解上沪经济,生活环境,
和在大城接轨,融入现代大城市生活,以厂区建设和发展为锲机,
使君子服饰发展有个大的飞跃。
二蛋从飞机上向下看去,祖国的大好山河已展现在眼前,
先跨个黄河,再跨过长江。二蛋在上沪的上空向东望去,一片大海,
这个风景特别迷人。随着飞机的高度降,上沪现在就像是一个大工地,到处是建设,
到处是发展。这二百亩地是在一个郊区。二蛋当时拿这块地的时候,二蛋也曾经设想过,
如果在这里建个君子服饰总部也挺好,这二百亩地面积也相当大,
拿出三十来亩地建个总部的话也挺好。二蛋在脑海里正想着飞机打开舱门。
二蛋下了飞机,刘浩亲自过来迎接二蛋,二蛋到了厂区以后,
厂里已经开工。工人们开始忙着建设,也和京畿一样,原先荒废的破产厂区,现在焕然一新,
各种设备,各种机械都在不停的运转着。二蛋看见热火朝天的景面也很感动,
刘颖王志强蔡良人过来和二蛋见面汇报工作,
二蛋说:咱先围着厂区转一圈儿看看。于是四个人陪着二蛋。
工作人员给二蛋一顶安全帽,二蛋也戴上。刘经理听说二蛋回来,
也从办公室过来,和二蛋见个面,两人见了面寒暄几句,于是陪着二蛋一起转转。
在走的过程当中,好多工人回头看着二蛋,
一个小孩子是厂里陪着领导,大家都很好奇,都说老板的父母一定是个大老板,
家里派他过来,负责厂区建设。很多工人都以为二蛋的父母是个更大的老板,
更大的企业家。大家对厂区小老板的身份都带有好奇。
二蛋在厂内仔仔细细看了一遍。有些不足二蛋直接和负责人交流了。
总体来说,二蛋很满意,这边发展比京畿发展的还要快,
上沪的工人很多,设备也齐全。刘经理全面负责厂区建设,
各负责人各司其职,二蛋在春节前全部安排好,
转了一圈也到了中午。二蛋回到改建的办公室,
二蛋知道到京畿厂区也在建设,现在开工了,
但是感觉着他们那边的速度慢,还是上沪这边的速度建设快,
看到工人人的忙忙碌碌,就感觉给人一种压迫紧张感觉,
一种快节奏的紧张感觉。随着负责人进了办公室。
二蛋叫负责人安排一下,现在大家一起聚聚是不可能的,
但是我们几个人在一起吃个饭交流一下,蔡良抓紧去安排。
这时财务拿一些报表过来,
二蛋对刘颖说:这些报表暂时我就不看了,你负责抓好就行,
我既然放权给你们,就信任你们。一定质量有保证,
资金有出处,我们在保证节约成本的基础上,
把工厂建好,大家也同意二蛋的观点,
刘经理看到二蛋安排工作很有一套,
也很佩服,老板放权给二蛋,二蛋又放权给下面部门,这就叫魄力。
中午在一个大板房里当作餐厅,十多个人聚在一起,
二蛋说:今天是中午,咱们以象征性的表示一下,
春节后我过来有点晚。还没过正月十五,还是先给大家拜个年,
给家里的人拜个年。大家同样举起杯向二蛋祝福。
在吃饭过程当中,二蛋还是交代。
一定保证建设当中的安全问题,排除建设当中的安全隐防止因建设而伤人的事儿。
大家也都说:一定按照那个安监局的要求,该设置提示语的设置提示语,
该戴安全帽的戴安全帽,我们全面做到。以安全为主,保证质量,加快建建设。
二蛋对厂区也提出了要求,我们的厂区一定实行实现国内最先进的自动化流水线。
大家一听说要实现自动化流水线也很高兴。
九十年代初,自动化流水线只有大城市才有,所谓的不是说衣服有机械缝制,
机械衣服还是用人缝制,就是用传送带,每个环节传送到每个人地方。
整个流程时从衣服的裁剪到缝合。到熨烫,到包装,到运出车间仓库,
这是一套完整的流程,只要从车间运出,全部成为一个标准出厂的成产成品。
里面的说明书说的很详细,二蛋也知道只有自动化流水线一套设备全部概括,
二蛋也希望自己建的厂也按照这个标准。二蛋吃饱饭以后告诉他们,
我要在这里待一段时间,盯盯这边儿的建设,有二蛋在他们心里感到很放松。
二蛋还是也是告诉他们,不要因为我在你们就放松心情,我在与不在都无所谓,
我主要是看看这边的建设速度,争取下半年投产。
刘经理也和二蛋保证,争取六月中旬全面结束建设。
下午二蛋召开几个会议,
二蛋开门见山说明这次会议内容:保证六月底前建设完成,
七月开始开工建设,人事部门安排好人员招聘,住宿伙食,厂区的安全,
建设部门在保证质量的前提下加快建设,设备安装部门,
提前准备好设备安装,调试,防火等问题。
保证设备六月底完成,财务必须做好资金使用情况登记,
预算资金和决算资金一定弄明白,市场管理部门做好新市场开拓,市场调查,
广告宣传的安排,服装款式的设计推出,质量监督部门一定监督好我们君子服饰使用,
防止社会上出现假冒伪劣产品,在干好当先工作的同时,
该规划的规划好。利用两周左右时间,初步拿出可操作流程,最后好具体时间,
如果时间不够可以延长些,必须有实际可操作的东西,
人手不够的可以招聘些人员,但不能人浮于事。
二蛋只提出了大的工作要点,
各个管理者一下子有了压力,是啊,如果你好我好大家好是不行,投资这么大,
二蛋不可能光表面的忙碌,每项工作必须落实到位,
才能管理好整个厂区建设。